Es la única forma de terminar un Sprint antes de que su time-box acabe.

¿Quién puede Cancelar un Sprint?

Los Stakeholders, Development Team o el Scrum Master pueden influenciarle, pero SOLO el Product Owner tiene la autoridad para ello.

¿Cuándo es posible Cancelar un Sprint?

Si el Sprint Goal se ha vuelto obsoleto, es decir, si seguir sprintando en esa dirección ha dejado de tener sentido (bien por cambios en el mercado, en los clientes, etc…)

Recordad que los Sprints marcan el latido (el flow) del equipo Scrum, por lo que una cancelación de un Sprint es la analogía a sufrir un “infarto”. Es terriblemente traumático y muy poco común.

¿Qué hacemos con el trabajo en curso?

Todos aquellos PBIs que estén “hechos” se inspeccionan. La decisión de si estos PBIs por si mismos son potencialmente desplegables en producción o no, queda a cargo del Product Owner.

Todo el trabajo incompleto tendrá que re-estimarse y volverá al Product Backlog en la posición que el Product Owner considere.

 

Recordad visitar siempre la guía oficial para más información:  <https://scrumguides.org/scrum-guide.html#events-sprint>

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