El Scrum Master es un líder servil no un sirviente líder

El Scrum Master es un líder servil no un sirviente líder

Aquí vamos una semana más con conceptos que pensábamos que significaban una cosa, pero que en realidad significan otra. En este post no voy a hablar de todo el espectro de cosas que tiene/debe realizar un Scrum Master (y entendiendo como Scrum Master específicamente...

¿Con Scrum gestionas proyectos o desarrollas productos?

¿Con Scrum gestionas proyectos o desarrollas productos?

Ante esta pregunta, el primer impulso es responder con: En Scrum los proyectos no existen... pero, y si te digo que la propia guía de Scrum nos habla de proyectos ¿Cómo te quedas? Cada Sprint puede considerarse un proyecto con un horizonte no mayor de un mes. Al igual...

Scrum no es una bala de plata, es un radiador de problemas

Scrum no es una bala de plata, es un radiador de problemas

Ya he hablado de esto en otras entradas del blog, pero creo que es un mensaje de difícil calado, así que aquí vamos con otro intento de: Scrum no es la ambrosía™ Como bien dice nuestra ya más que conocida guía Scrum, en la propia definición del mismo: Scrum (n): A...

La transparencia es de equipos valientes

La transparencia es de equipos valientes

Si voy a hablar de transparencia, lo primero es ser transparente y reconocer que otra vez he incumplido el time-box de la publicación, así que disculpad que este post esté llegando unos días más tarde de lo habitual. Y ahora, al lío. Si recordamos, los tres pilares...

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